“1. ADMINISTRATIVO Garantir o resultado financeiro, superando Same Store e Meta proposta pela CIA; Analisar e avaliar os KPIs operacionais de desempenho dos canais digitais de físico; Acompanhar rotina de vendedor através de APP; Coach com time de loja, afim de tirar melhor benefício de cada um traçando plano de ação e direcionando oportunidade da atuação seja no PDV ou TD; Analisar diariamente o ranking de vendedor com enfoque na taxa de equilíbrio entre eles; Acompanhar ativamente os atendimentos abertura e fechamento de vendas; Atuar diariamente nas oportunidades CRM (BI) para estreitar relacionamento com o cliente, garantindo maior número de clientes fidelizados; Gerenciar taxa de associação de cliente ao longo dos fechamentos de venda; Garantir movimento do caixa diário – controle de boletas; Realizar N semanal/mensal com envio para coordenação afim de diagnosticar oportunidades na operação atuando com plano de ação loja/vendedor; Realizar reunião mensal de resultados.
2. GENTE Garantir a execução do plano de sucessores, Sub-s | VRs | Vendedoras | Caixas | Estoquistas com apoio da coordenação e ; Realizar avaliações de desempenho do time da loja; Supervisionar e desenvolver a equipe para constante melhoria dos processos e atividade; Gestão de Turn Over (redução em relação ao LY)
3. VM – Realizar quantificação, analisar giro e campeões sell out, reportando fedback ao time de produto/comercial e VM; Orientar | Desenvolver equipe de venda com relação as técnicas de VM Realizar quantificação, analisar giro e campeões reportando feedback ao produto/comercial e VM; Garantir execução de VM de acordo com manual/planograma; Garantir as normas de ambientação de loja e apresentação de equipe/uniformes;
4. ABASTECIMENTO Análise e acompanhamento de extrato de pedido;Relatório de produtos: Giro, Oportunidade, Ruptura, Análise QualitativaControlar entrada e saída de mercadoria (CD/Remanejo entre lojas/ saídas de uniformes/demonstração mkt/ venda mkt/ arezzo em casa; Garantir processo completo do projeto troca; Controlar processos de estoque WFA/Gatos/ Sacis, abertura de chamados para melhor acuracidade dos estoques;Realizar inventários;
5. PROCESSOS Garantir gestão a vista do mural; Garantir loja limpa através do check list diário; Gerenciar materiais improdutivos; Organizar e planejar gestão de produtividade do time na gestão dos processos operacionais; Realizar no último dia do mês fechamento de folha de pagamento com informações da venda realizada de cada vendedor, indicando feriados trabalhados/ folgas; “
“Experiência comercial varejista no segmento de calçados ou outro segmento do varejo;Experiência em liderança profissional e indicadores;Escolaridade mínima: ensino médio completo;Experiência em gestão de pessoas;Disponibilidade e flexibilidade de horários;Facilidade em lidar com plataformas digitais;”
