Gerente de Controladoria

O GERENTE DE CONTROLADORIA OU CONTROLLER é um profissional estratégico que atua na gestão financeira e contábil de uma empresa, com foco em garantir a saúde financeira do negócio, otimizar recursos e apoiar a tomada de decisões. Ele é responsável por supervisionar e coordenar atividades relacionadas ao controle financeiro, planejamento, análise de desempenho e conformidade com normas contábeis e fiscais. 1. Gestão Financeira e Contábil-Supervisionar a contabilidade da empresa, garantindo que os registros contábeis estejam corretos e em conformidade com as normas (como as IFRS ou CPCs no Brasil).-Coordenar a elaboração de relatórios financeiros, como balanço patrimonial, demonstração de resultados (DRE) e fluxo de caixa.-Garantir a integridade dos dados financeiros e contábeis.2. Planejamento e Orçamento-Elaborar e monitorar o planejamento orçamentário da empresa, alinhando-o aos objetivos estratégicos.-Acompanhar o desempenho financeiro em relação ao orçamento, identificando desvios e propondo ações corretivas.-Realizar projeções financeiras e cenários para auxiliar na tomada de decisões.3. Análise de Desempenho-Realizar análises financeiras e de rentabilidade, como margens de lucro, custos, despesas e indicadores de desempenho (KPIs).-Identificar oportunidades de redução de custos e melhoria da eficiência operacional.-Preparar relatórios gerenciais para a diretoria, destacando insights e recomendações.4. Controle de Custos e Despesas-Monitorar e controlar custos operacionais, despesas e investimentos.-Implementar sistemas de controle de custos para garantir a eficiência dos processos.-Analisar a estrutura de custos da empresa e propor melhorias.5. Gestão de Tributos e Conformidade Fiscal-Supervisionar o cumprimento das obrigações fiscais e tributárias, garantindo que a empresa esteja em conformidade com a legislação.-Acompanhar mudanças na legislação tributária e avaliar seu impacto na empresa.-Coordenar a elaboração de obrigações acessórias, como SPED Fiscal, SPED Contábil e DCTF.6. Gestão de Fluxo de Caixa-Monitorar o fluxo de caixa, garantindo que a empresa tenha liquidez para cumprir suas obrigações.-Realizar projeções de caixa e identificar necessidades de financiamento ou investimento.-Gerenciar o capital de giro e otimizar o ciclo financeiro.7. Auditoria e Controles Internos-Implementar e monitorar controles internos para garantir a segurança dos processos financeiros e contábeis.-Preparar a empresa para auditorias internas e externas, fornecendo documentação e esclarecimentos necessários.-Identificar e mitigar riscos financeiros e operacionais.8. Suporte à Tomada de Decisão-Fornecer dados e análises financeiras para apoiar decisões estratégicas da diretoria.-Participar de reuniões de planejamento estratégico, contribuindo com insights financeiros.-Avaliar a viabilidade financeira de projetos, investimentos e novas iniciativas.9. Liderança e Gestão de Equipe-Liderar e desenvolver a equipe de controladoria, incluindo analistas financeiros, contadores e outros profissionais.-Garantir que a equipe esteja alinhada com os objetivos da empresa e com as melhores práticas de gestão financeira.-Promover a capacitação contínua da equipe.10. Relacionamento com Stakeholders-Manter contato com bancos, auditores externos, fornecedores e órgãos governamentais.-Representar a área financeira em negociações e reuniões com parceiros estratégicos.-Garantir a transparência e a precisão das informações financeiras fornecidas a investidores e acionistas.Habilidades e Conhecimentos Necessários-Formação em Ciências Contábeis, Administração, Economia ou áreas afins (pós-graduação ou MBA é um diferencial).-Conhecimento avançado em normas contábeis (IFRS, CPCs) e legislação tributária.-Experiência com sistemas de gestão (ERP) e ferramentas de análise de dados (Excel avançado, Power BI, Tableau).-Visão estratégica e capacidade de análise.-Habilidades de liderança e comunicação.-Conhecimento em planejamento financeiro e orçamentário.Impacto do Controller na EmpresaO Controller desempenha um papel fundamental na gestão financeira da empresa, atuando como um guardião dos recursos e um parceiro estratégico da diretoria. Ele garante que a empresa opere com eficiência financeira, esteja em conformidade com as normas e tenha informações precisas para tomar decisões assertivas. Sua atuação contribui diretamente para a sustentabilidade e o cresci